• Đưa các chương trình đào tạo phù hợp năng lực nhân viên để khuyến khích phát triển

    Đưa các chương trình đào tạo phù hợp năng lực nhân viên để khuyến khích phát triển

    PHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN I. KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP: 1. Khái niệm quản trị nhân sự: Quản trị nhân sự hay còn gọi là quản trị tài nguyên nhân sự là một lĩnh vực cơ bản của công tác quản trị nhân sự nói chung, đó là một quá trình...

     20 p cdsphue 17/01/2012 107 3

  • Hòan thiện công tác quản lý nhân công ứng dụng các công cụ hiện đại nhằm công nghệ hóa dữ liệu nhân sự

    Hòan thiện công tác quản lý nhân công ứng dụng các công cụ hiện đại nhằm công nghệ hóa dữ liệu nhân sự

    PHẦN I : TÌNH HÌNH THỰC TẾ TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY GỐM VÀ THUỶ TINH TẠI ĐÀ NẴNG VIGLACERA I. Qúa trình hình thành của Chi nhánh Công ty Gốm và Thuỷ tinh tại Đà Nẵng Viglacera : Cuộc sống ngày càng phát triển, nhu cầu của con người cũng không ngừng tăng lên, con người luôn đòi hỏi về nhiều mặt, về những nhu cầu trong cuộc sống như: ăn, mặc, đi lại......

     32 p cdsphue 17/01/2012 197 3

  • Ứng dụng các tiêu chí trong quản trị nhân sự hiện đại vào các khâu nhân sự của doanh nghiệp

    Ứng dụng các tiêu chí trong quản trị nhân sự hiện đại vào các khâu nhân sự của doanh nghiệp

    PHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN I. KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP: 1. Khái niệm quản trị nhân sự: Quản trị nhân sự hay còn gọi là quản trị tài nguyên nhân sự là một lĩnh vực cơ bản của công tác quản trị nhân sự nói chung, đó là một quá trình...

     20 p cdsphue 17/01/2012 245 2

  • Chương 1: Khái quát chung về QTNL - Quản trị nhân lực 1 (ULSA)

    Chương 1: Khái quát chung về QTNL - Quản trị nhân lực 1 (ULSA)

    I. BẢN CHẤT, NỘI DUNG, VAI TRÒ, CHỨC NĂNG CỦA QTNL. 1. Khái niệm và bản chất của quản trị nhân lực * Nhân sự: là thuật ngữ được sử dụng để chỉ cán bộ, công nhân viên trong một tổ chức * Nhân lưc/Nguồn nhân lực: là nguồn lực trong mỗi con người, bao gồm cả thể lực và trí lực, thể hiện ra bên ngoài bởi khả năng làm việc. Bao gồm cả sức...

     25 p cdsphue 17/01/2012 552 2

  • Thực trạng và giải pháp quản trị nhân sự tại các nhà hàng – 3

    Thực trạng và giải pháp quản trị nhân sự tại các nhà hàng – 3

    Mỗi tổ làm những công việc khác nhau tuỳ theo tính chất của từng nghiệp vụ. Việc quản lý nhân sự có phó giám đốc và trưởng phòng nhân sự. Riêng các bộ phận mỗi tổ thì có tổ trưởng mỗi tổ. Những bộ phận không phải trực tiếp tiếp xúc với khách thì làm việc theo giờ hành chính. Còn những bộ phận trực tiếp thì chia làm ba ca. Nói chung,...

     19 p cdsphue 17/01/2012 207 2

  • Thực trạng và giải pháp quản trị nhân sự tại các nhà hàng – 2

    Thực trạng và giải pháp quản trị nhân sự tại các nhà hàng – 2

    Khách sạn có tổng 78 phòng ở các khu nhà A, B, chúng được phân chia thành 3 hạng với cơ cấu sau: Biểu 1: Cơ cấu loại phòng ngủ trong khách sạn. Loại phòng Khu nhà A Khu nhà B Tổng số Đặc biệt 0 2 2 Sang trọng 0 4 4 Tiêu chuẩn 60 12 72 Ngoài những phòng ngủ được trang bị đầy đủ với những tiện nghi theo đúng tiêu chuẩn . Khách sạn còn có những cơ sở...

     19 p cdsphue 17/01/2012 172 2

  • Thực trạng và giải pháp quản trị nhân sự tại các nhà hàng – 1

    Thực trạng và giải pháp quản trị nhân sự tại các nhà hàng – 1

    Ngành kinh doanh khách sạn đã đảm bảo hiệu quả kinh tế, xã hội, an ninh,đóng góp cho sự phát triển của nền kinh tế đất nước Tuy nhiên, với chính sách mở cửa trong nền kinh tế thị trường đã đặt ngành du lịch đứng trước một cuộc cạnh tranh gay gắt, kinh doanh khách sạn bị một sức ép lớn từ nhiều phía trên thị trường. Muốn tồn tại và...

     19 p cdsphue 17/01/2012 213 2

Hướng dẫn khai thác thư viện số