• Thực trạng và giải pháp phát triển DNNN ở Việt Nam hiện nay

    Thực trạng và giải pháp phát triển DNNN ở Việt Nam hiện nay

    Lý luận kinh tế về thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội lúc này đã có những thay đổi căn bản, sự tồn tại khách quan của năm thành phần kinh tế được thừa nhận. Kinh tế quốc doanh nay được gọi là khu vực doanh nghiệp Nhà nước, đồng thời thừa nhận sự tồn tại khách quan của các thành phần kinh tế ngoài quốc doanh thì nhận thức về vai trò...

     38 p cdsphue 17/01/2012 301 2

  • SLIDE - KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG

    SLIDE - KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG

    Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ hàng đầu và liên tục nhằm đảm bảo có đủ nhân sự cho họat động của doanh nghiệp. Tuyển được nhân sự tốt là bước khởi đầu và là nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp trong tương lai. Những sai lầm trong tuyển dụng có thể ảnh hưởng đến chất lượng công việc/sản phẩm. Một khi đã mắc...

     41 p cdsphue 17/01/2012 309 1

  • Kỹ năng quản trị nhân sự

    Kỹ năng quản trị nhân sự

    Nhân viên được phát triển về năng lực và năng suất trong tương lai sẽ được tăng cường đồng thời với khả năng tự giải quyết khó khăn của họ được nâng cao.

     32 p cdsphue 17/01/2012 286 1

  • Quản lý và đổi mới công nghệ

    Quản lý và đổi mới công nghệ

    Các vấn đề chung liên quan đến công nghệ trong một doanh nghiệp: tạo ra công nghệ: mua (nhập hoặc mua trong nước); tự nghiên cứu, cải tiến, tiếp nhận sử dụng công nghệ; năng suất, hiệu suất, chất lượng; thay đổi công nghệ.

     22 p cdsphue 17/01/2012 103 2

  • Thực trạng và giải pháp quản trị nhân sự tại các nhà hàng – 3

    Thực trạng và giải pháp quản trị nhân sự tại các nhà hàng – 3

    Mỗi tổ làm những công việc khác nhau tuỳ theo tính chất của từng nghiệp vụ. Việc quản lý nhân sự có phó giám đốc và trưởng phòng nhân sự. Riêng các bộ phận mỗi tổ thì có tổ trưởng mỗi tổ. Những bộ phận không phải trực tiếp tiếp xúc với khách thì làm việc theo giờ hành chính. Còn những bộ phận trực tiếp thì chia làm ba ca. Nói chung,...

     19 p cdsphue 17/01/2012 251 2

  • Thực trạng và giải pháp quản trị nhân sự tại các nhà hàng – 2

    Thực trạng và giải pháp quản trị nhân sự tại các nhà hàng – 2

    Khách sạn có tổng 78 phòng ở các khu nhà A, B, chúng được phân chia thành 3 hạng với cơ cấu sau: Biểu 1: Cơ cấu loại phòng ngủ trong khách sạn. Loại phòng Khu nhà A Khu nhà B Tổng số Đặc biệt 0 2 2 Sang trọng 0 4 4 Tiêu chuẩn 60 12 72 Ngoài những phòng ngủ được trang bị đầy đủ với những tiện nghi theo đúng tiêu chuẩn . Khách sạn còn có những cơ sở...

     19 p cdsphue 17/01/2012 221 2

  • Thực trạng và giải pháp quản trị nhân sự tại các nhà hàng – 1

    Thực trạng và giải pháp quản trị nhân sự tại các nhà hàng – 1

    Ngành kinh doanh khách sạn đã đảm bảo hiệu quả kinh tế, xã hội, an ninh,đóng góp cho sự phát triển của nền kinh tế đất nước Tuy nhiên, với chính sách mở cửa trong nền kinh tế thị trường đã đặt ngành du lịch đứng trước một cuộc cạnh tranh gay gắt, kinh doanh khách sạn bị một sức ép lớn từ nhiều phía trên thị trường. Muốn tồn tại và...

     19 p cdsphue 17/01/2012 260 2

  • Đề cương hành chính công - Chương IV

    Đề cương hành chính công - Chương IV

    Câu 13: Chức năng HCNN là gì? Phân loại các chức năng của HCNN . Chức năng HCNN là loại hoạt động hành chính Nhà nớc đợc tách ra trong quá trình phân công lao động. Quyền lực Nhà nớc về chuyên môn hoá lao động của các cơ quan HCNN đợc thực thi từng thời kỳ nhất định. Thông qua các chức năng HC phản ánh vai trò hoạt động của các cơ quan thực thi...

     25 p cdsphue 17/01/2012 224 1

  • Đề cương hành chính công - Chương III

    Đề cương hành chính công - Chương III

    Câu 8: Phân biệt thể chế Nhà nớc, thể chế t và thể chế HC. Thể chế Nhà nớc là toàn bộ các văn kiện pháp luật, Hiến pháp, luật, Bọ luật, văn bản dới luật để tạo thành khuôn khổ pháp luật để Bộ máy Nhà nớc thực hiện chức năng quản lý Nhà nớc đối với toàn xã hội để cá nhân tổ chức sống và làm việc theo pháp luật. Thể chế t là...

     10 p cdsphue 17/01/2012 242 1

  • Đề cương hành chính công - Chương I

    Đề cương hành chính công - Chương I

    Câu 1: Anh (chị) hãy phân tích những điểm chung và khác biệt giữa quản lý Nhà nớc với các dạng quản lý xã hội khác để chứng tỏ “QLNN là một dạng quản lý xã hội đặc biệt”. Quản lý là một hoạt động phức tạp và có nhiều chức năng. Quản lý ở góc độ quản lý học là sự tác động có tổ chức có hớng đích của chủ thể quản lý lên...

     15 p cdsphue 17/01/2012 242 2

  • Giáo trình nghiệp vụ thư ký_6

    Giáo trình nghiệp vụ thư ký_6

    Trong cuộc đổi mới quản lý nhà nước hiện nay, vi trí, chức năng và vai trò của người thư ký văn phòng đang ngày càng được khẳng định. Thư ký kà một chức danh quan trọng trong công tác văn phòng. Nghiệp vụ thư ký đã trở thành một môn học không thể thiếu trong nội dung đào tạo các nhân viên công tác văn phòng.

     34 p cdsphue 17/01/2012 313 1

  • Giáo trình nghiệp vụ thư ký_5

    Giáo trình nghiệp vụ thư ký_5

    Trong cuộc đổi mới quản lý nhà nước hiện nay, vi trí, chức năng và vai trò của người thư ký văn phòng đang ngày càng được khẳng định. Thư ký kà một chức danh quan trọng trong công tác văn phòng. Nghiệp vụ thư ký đã trở thành một môn học không thể thiếu trong nội dung đào tạo các nhân viên công tác văn phòng.

     34 p cdsphue 17/01/2012 311 1

Hướng dẫn khai thác thư viện số
getDocumentFilter3 p_strSchoolCode=cdsphue